株式会社DEVX / PRODUCT & ENGINEERING PARTNER
開発速度が上がらない。CTOが決まらない。技術負債が成長を止める——
DEVXは、エンジニアリングの経営課題を解決する Product & Engineering Partner です。CEO・CTO・VPoEとともに経営と現場の間に入り、課題の診断から実行まで伴走します。
SYMPTOMS — 心当たりはありませんか
DEVXは開発会社でも、技術コンサルでも、メンタリング会社でもありません。提案書を置いて帰るのではなく、経営会議にも開発の現場にも入り、問題が解決するまで伴走する専門家です。
01
アーキテクチャや技術負債を、投資対効果と事業リスクの言葉で経営チームに提示します。技術と経営が同じ土俵で判断できる状態をつくることが、すべての支援の出発点です。
02
現状分析で課題と優先順位を可視化し、打ち手を提案して終わりではなく、実行と改善のサイクルまで一緒に回します。
03
常勤CTOの採用だけが答えとは限りません。技術経営の機能を、必要な期間だけ組織に組み込む——その柔軟さが外部パートナーの価値です。
入口の診断から、継続的な技術経営支援、AIシステムの内製化まで。どこからでも始められます。
外部CTO・VPoEとして、技術経営を支援する
CTO不在のまま組織が拡大している。CTOが技術・採用・組織・経営を一人で抱えている。採用を始めて半年、まだ決まらない——そんな企業の経営チームに、必要な期間だけ「技術経営の機能」を組み込みます。
CTOの代行ではありません。経営会議に参加し、技術戦略の策定から開発組織の設計、エンジニア採用、技術投資の判断までを、経営の一部として一緒に動かします。社内にCTO・VPoEがいる場合は、その方の壁打ち相手・後ろ盾として機能します。
エンジニアリングの問題を、経営課題として可視化する
CEO・CTO・エンジニアへのヒアリングと現状分析から、技術・組織・開発プロセス・品質・開発生産性・AI活用を横断して診断し、「いまの開発組織に存在する経営課題」を優先順位と改善案つきで経営チームに提示します。
問うのは技術の良し悪しではありません。開発組織への投資が、事業成果につながる状態になっているか。診断後は、必要に応じて Fractional CTO / VPoE や伴走型AIシステム開発に接続します。DEVXとの最初の一歩として、最も始めやすいサービスです。
作って渡すのではなく、作れるようにする
AIを使った業務システムの構築を、まるごと外部に発注する——その瞬間から、小さな改善にも見積もりと納期が挟まり、システムは現場から遠ざかっていきます。このサービスは受託開発ではありません。御社の現場メンバーと一緒に手を動かし、作り方を教えながら、実際に動くシステムを構築します。
AIの登場で、開発の入り口はかつてなく低くなりました。いま価値があるのは納品物ではなく、現場が自分たちで作り、直し、育てられる体制です。リリース後も改善サイクルが自走するまで伴走し、DEVXがいなくても回る状態で手を離します。
守秘義務のため匿名ですが、すべて実際の支援です。「うちと同じだ」と感じたら、それが相談のタイミングです。
BEFORE
組織の拡大にマネジメントが追いつかず、CTOが技術判断から採用・組織課題までを一人で抱えていた。
DEVX
外部の壁打ち相手として週次で伴走。組織設計と採用の優先順位を一緒に整理し、経営への説明の組み立てまで支援した。
AFTER
CTOが自信を持って技術戦略を経営に提案できるようになり、組織課題が「一人の悩み」から「経営のアジェンダ」に変わった。
BEFORE
CTO不在のまま事業が成長し、技術的な意思決定が必要になるたびに開発が止まっていた。
DEVX
技術顧問として技術選定と開発体制づくりに入り、経営と開発の間の「翻訳役」を担った。
AFTER
技術判断のボトルネックが解消し、経営チームが開発スピードを前提に事業計画を立てられるようになった。
BEFORE
問い合わせから提案書の作成までに大きな工数がかかっていた。多岐にわたる要望に合わせて、メニューや装飾の構成を案件ごとに考え、資料をその都度ゼロから作っていた。
DEVX
必要な情報を渡すと、Claudeが提案書とケータリング仕様書を自動生成するアプリケーションを、現場と一緒に構築した。
AFTER
提案書づくりが「ゼロから書く」作業から「生成結果を確認して仕上げる」作業に変わりつつある。現在も運用しながら、現場と改善サイクルを回している（支援継続中）。
BEFORE
新規事業のプロダクト開発に社内の前例がなく、技術選定も開発体制も手探りだった。
DEVX
技術アドバイザーとして立ち上げに伴走し、技術選定・開発プロセス・体制づくりを支援した。
AFTER
手探りの試行錯誤が減り、プロダクトを市場に出すまでの道筋が明確になった。
NOTE — このほか、D2Cアパレル・フードテック・教育・マーケティングDXなど、スタートアップから大手企業まで数十社を支援しています。
30分のオンライン相談で現状を伺い、DEVXが役に立てるかどうかも含めて率直にお話しします。
まずは30分のオンライン相談から。いま困っていることを、書ける範囲でお書きください。